Mostrando las entradas con la etiqueta "relaciones públicas". Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta "relaciones públicas". Mostrar todas las entradas

13 de julio de 2016

LAS DIEZ CAUSAS DEL FRACASO EN EL LIDERAZGO

Nadie es “capaz de dar lo que no tiene”, por eso, el liderazgo implica un reto constante de superación, en todos los aspectos que se relacionan con el desarrollo completo y armónico de la persona: personal (valores y hábitos), profesional, social y espiritual.



¿Por qué fracasa el liderazgo?

1. Incapacidad para organizar detalles. Un liderazgo eficiente requiere capacidad para organizar y controlar los detalles. Ningún líder genuino está jamás ‘demasiado ocupado’ para hacer cualquier cosa que se le pueda pedir en su condición de líder. El líder de éxito debe ser quien controle todos los detalles relacionados con su posición. Esto significa que ha de adquirir el hábito de relegar los detalles a asistentes capaces.

19 de septiembre de 2014

Cómo hablar con un socio sobre temas delicados de la empresa.

La buena comunicación entre los líderes de la firma es fundamental para la salud futura del negocio. 

¿Se lo dice o no se lo dice? ¿Cuándo es el mejor momento? Todos los que han tenido socios saben bien que puede haber diferencias de intereses, de posición frente a situaciones que hay que definir,  y emociones propias que pueden llevarlos a sentir y pensar en decisiones distintas. Esto se debe, simplemente, a que son humanos, y a veces comparten algunos valores y otros no, o sienten celos, o hay temor a la competencia. En este tipo de situaciones, lo que no debe hacer es callarse. Para mantener una conversación difícil, y mucho mas con un socio, hay una regla de oro:  prepararse, sin dejarse dominar por la ansiedad ni confiar demasiado en la intuición. Para ello hay algunas técnicas. 

Por ejemplo:

31 de julio de 2014

5 tecnologías que cambiarán el marketing de manera irreversible

Hace algunos años era poco probable que un simple aparato tecnológico cambiará las estrategias de una empresa. Es innegable, los seres humanos somos de memoria muy corta, hace una década no existía un ecosistema de Apps, los iPhones y Androids eran sólo una idea loca dentro de sus respectivas empresas. El uso de impresoras era cotidiano, poder imprimir una imagen tamaño carta a todo color en casa requería un poco de valor y ganas de gastar dinero en equipo, tinta y papel especial, hoy nos parece normal enviar un PDF y listo. No hablemos de tabletas, laptops livianas y ancho de banda.

La lista de cosas que han cambiado en 10 años es impresionante, confieso que me da un poco de risa cuando un millenial le dice a otro que ya quedó desactualizado, la realidad es que eso sucede casi cada día y no hay distinción por edad o género. Hoy ni el más joven está blindado contra el embate de la innovación. Para esta columna he reunido los gadgets, servicios o tecnologías que cambiarán la manera en que hacemos marketing aunque estoy seguro de que ustedes –amables lectores– me dejarán más en la sección de comentarios.

10 de junio de 2014

El Pato Donald cumple 80 años

Famoso por su mal genio, su traje de marinero y su lenguaje incomprensible, el Pato Donald celebra este lunes 80 años de existencia.

Cuenta la historia que Walt Disney se inspiró en crearlo cuando escuchó al actor Clarence Nash recitar una poesía infantil con voz de pato y lo contrató en un corto protagonizado por Mickey Mouse.

Un tiempo después Disney pidió a su equipo de animadores que creara un personaje que se adecuara a la voz.

Fue el dibujante y animador Dick Lundy quien hizo los primeros trazos de este personaje destinado a ser una de las figuras protagónicas de la factoría Disney.

Así fue como Donald Fauntleroy -el nombre de pila del Pato Donald- hizo su primera aparición en 1934 en el corto animado "La Gallinita Sabia".

24 de mayo de 2014

Los secretos del éxito de @policia: entrevista a @carfergue

 ¿Quién está tras la cuenta de Twitter del cuerpo de seguridad con más seguidores del mundo? Carlos Fernández Guerra (@carfergue) es el Social Media Manager del Cuerpo Nacional de Policía en España (en Twitter @policia) y esta semana comparte con nosotros en una interesante y extensa entrevista cómo afrontan la actividad diaria en redes sociales, cuáles son los puntos fuertes de su estrategia y cómo intentan sacar el mayor partido a los distintos canales en los que tienen presencia.

¿Antes de trabajar como Social Media Manager de la Policía qué has hecho profesionalmente?

Comunicación, en distintas vertientes. La mayoría, externa. Y muy enfocada al Gabinete de Prensa, RRPP, RSC… Además, también trabajé en periodismo, principalmente, económico.

¿Cómo terminaste trabajando para la Policía Nacional?

13 de mayo de 2014

¿Postergar el placer?

A fines de la década del 60, Carolyn Weisz, una niña de cuatro años de edad, fue invitada a una “sala de juegos” en el campus de la Universidad de Stanford. Se le pidió que se sentara en la silla y eligiera su dulce preferido de una bandeja que contenía un marshmallow (golosina dulce y esponjosa), una galletita o un pretzel. Carolyn eligió el marshmallow (a partir de allí el experimento se hizo siempre con esta golosina). Un investigador le hizo una oferta: “puedes comerlo ahora o esperar sin comerlo hasta que yo regrese y te daré otro más”. Y se fue de la habitación dejándola sola. 653 niños fueron sometidos a la misma prueba. Algunos se comían el dulce de inmediato, otros  aguantaban un buen rato pero finalmente terminaban entregándose a la tentación y sólo el 30% logró postergar con éxito la gratificación hasta que el investigador regresó, unos quince minutos más tarde, con el segundo dulce.

14 de octubre de 2013

El arte de negociar herramientas de relaciones públicas en las empresas

Los cambios del entorno tanto político y económico a consecuencia de la llamada globalización, ha dado paso a las nuevas tecnologías y a las exigencias de los hábitos y forma de vida a negociar nuestras capacidades y destrezas para alcanzar las metas del éxito.

Como complemento histórico a la investigación, a finales de la época de los años 70, la negociación fue vista como disciplina integrada, acompañada de metodologías, en 1978, un grupo de académicos de algunas universidades de Boston iniciaron un proyecto de investigación que intentó descubrir, a partir de la experiencia de grandes negociadores de todas partes del mundo y de variados rubros, una teoría general de la negociación.

16 de septiembre de 2013

Buscaba un marido millonario y recibió una respuesta increíble - La importancia del Marketing Relacional

Como si se tratara de una oferta de trabajo, una joven neoyorkina muy llamativa publicó un anuncio en un importante diario estadounidense, solicitando un marido millonario que ganase lo suficiente para poder brindarle todas las comodidades. Y ella se ofreció, destacando sus cualidades: "hermosa", "inteligente" y "con clase".

El aviso fue el siguiente:

“Soy una chica hermosa (yo diría que muy hermosa) de 25 años, bien formada y tengo clase. Quiero casarme con alguien que gane como mínimo medio millón de dólares al año.
¿Tienen en este portal algún hombre que gane 500.000 dólares o más? Quizás las esposas de los que ganen eso me puedan dar algunos consejos.

Estuve de novia con hombres que ganan de 200 a 250 mil, pero no puedo pasar de eso, y 250 mil no me van a hacer vivir en el Central Park West.

Conozco a una mujer, de mi clase de yoga, que se casó con un banquero y vive en Tribeca, y ella no es tan bonita como yo, ni es inteligente.
Entonces, ¿qué es lo que ella hizo y yo no hice? ¿Cómo puedo llegar al nivel de ella?

7 de agosto de 2013

La reputación de las multinacionales españolas en Latinoamérica

altLa investigación ha tomado como base los datos delMonitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) que, en 2012, además de en España, se ha aplicado en cinco países del continente americano -Argentina, Colombia, Chile, Ecuador y Perú- y que aporta información relevante, ya que su principal fuente de información es la opinión de los propios directivos de todas las empresas del país en que se aplica, con especial peso de la observación sectorial.





via Relaciones Públicas http://www.dircom.cl/redaccion/relaciones-publicas/1391-la-reputacion-de-las-multinacionales-espanolas-en-latinoamerica.html



Lic. Marcos Gasparutti



Asesor en Comunicación Estratégica



Comunicación Política 2.0



t: +54 9 341 155 040191



e: mgasparutti@pu-re.com.ar



w: www.pu-re.com.ar



Seguime en:



https://www.facebook.com/gasparutti https://twitter.com/rrppgasparutti http://gplus.to/rrppgasparutti http://www.linkedin.com/in/mgasparutti http://re.vu/rrppgasparutti